生产安全，事关大局，其责任重于泰山。安全生产关系到广大人民群众的生命、财产安全，直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势的好坏，影响到国家经济健康快速持续发展，影响到社会稳定。这些话语我们经常在报纸、广播等媒体上看过、听过，可在实际生产中，并没有把“大局”“泰山”等放在首位，从近期“3.21江苏盐城爆炸事故”“3.31昆山燃爆事故”等几起较大事故可见一斑。
从以上安全事故笔者分析，这些公司安全上文字资料不可能没有，但安全事故为什么还频发呢？我认为企业安全管理要重视“恒”“级”管理。
所谓“恒”就是恒心、持之以恒。抓安全管理就是要有恒心，持之以恒地坚持精神，要坚持高标准、严管理、勤检查，查找安全隐患不马虎，不解决隐患不罢休的思想。持之以恒就是要用安全生产的法律法规、规章制度和操作规程去执行。持之以恒地抓好安全管理措施的落实，就是要保障各种安全设施安全运行。持之以恒地抓好安全隐患排查整改“五落实五到位”，不放过任何一个细节，不放过任何一个漏洞，做到安全无死角、全覆盖。持之以恒地抓好安全责任落实，把安全责任落实到各个岗位、每个人，这就是我们常说的横向到边、纵向到底，从基础筑牢安全生产防线。持之以恒地抓教育培训，员工的安全意识是需要我们常抓不懈的工作，只有把安全挂嘴边、记心上，安全意识才能提高，才能保证基础的牢固。
安全管理贵在持之以恒，难在持之以恒，成在持之以恒。保证暂时的安全并不难，难的是保持下去。这是我们要追求的最高理想。
所谓“级”就是分级管理，大致分为以下几个方面：
生产企业安全生产风险研判进行分级管控。企业对风险等级进行研判，可以最大限度发挥企业物力、人力等方面的优势，加强风险管理和控制，预防事故的发生，让员工知晓本单位存在的风险和预防措施。
教育培训分级进行管控。员工的厂级、车间级、班组级三级要有实用性、针对性和规范性。重点在基层上和基层中。
安全生产隐患分级管理。可以规范隐患的排查治理，进一步实现安全形势的好转，不同的级别对分级的隐患有不同的整改要求，
现场施工作业也要进行分级管理。现场施工作业往往会出现环境复杂、人员多等不利因素，因此在作业前和作业中对施工现场的安全现状分析就显得非常重要。
人们常说,安全生产只有起点，没有终点，永远走在路上。在路上就要靠我们每一个人“恒”“级”管理的坚持。只有长期不懈的努力，才能让“人命关天，安全至上”的安全理念深入人心，才能保证安全生产的长周期运行。
