为进一步提高设备开车率，确保设备长周期安全、稳定运行。5月16日起，生产系统基础肥料单位陆续进入大、中修，二次加工肥单位根据生产情况合理安排检修，随时具备开车条件。
为确保大、中修工作有序推进，安全、环保零事故，检修质量有保障，费用控制严把关，分管生产副总裁苏斌对大中修工作进行了安排和部署：一是要求各检修单位在检修前必须组织召开安全检修动员会，对外施工单位严格按标准化相关要求管理，同时严格执行承包商“双八条”；二是做好特殊作业规范管理，重点抓好高处作业、动火作业及受限空间作业；三是对各检修作业点进行风险识别，制订相关安全措施，在大修期间必须严格落实安全、环保相关制度；四是生产管理中心安质环监察部、设备管理部分别根据实际情况制订大修安全考核细则及检修质量、进度考核办法，并严格考核兑现；五是实行分片包干制,包片人对包片单位检修过程中的安全、环保等进行监管；六是要在确保安全、环保、检修质量的前提下抓好检修进度，同时要严控费用。
为积极响应大中修工作号召，各分厂开始积极行动。
总部硫酸钾复合肥厂，即日起持续到6月底,在厂区开展“安全环保无事故，检修生产两不误”之“六比六看”活动。“六比六看”：一是比安全。看谁无违章指挥、违规作业，安全措施落实到位，无安全事故发生；二是比环保。看谁无跑、冒、滴、漏，无污水外排，车间现场整理到位；三是比质量。看谁检修设备开车成功率高、设备生产无故障隐患；四是比进度。看谁与检修人员配合好，每天超额完成检修计划，无工程欠账；五是比费用。看谁废旧利用多，成本控制好，无资源浪费；六是比纪律。看谁服从命令、听从指挥，无迟到早退、违规违纪。在检修结束后，全厂各单位根据检修情况进行综合评比，严格落实奖惩。
总部合成氨厂，为了保障大修期间人员、设备安全，开展了检修期间作业监护人安全职责培训。“安全管理，重在现场”，抓安全工作必须先从监护工作入手。为进一步落实检修期间监护人职责，确保期间各项作业安全，培训涉及到监护人需遵守的规章制度及对监护人的要求。车间主任班前班后强调监护人在作业前、作业中、作业后的作用及其重要性，尤为着重培训动火作业、吊装作业、受限空间作业、登高作业过程中的风险辨识、安全措施、反三违权力及应急措施，使每位员工能够更清楚地了解监护职责及义务。
据悉，除总部硫酸钾复合肥厂、合成氨厂外，银河电子游戏官方网站入口中磷硝酸厂、总部磷铵厂、总部硫酸厂等其它各单位大修工作也正如火如荼开展。
严格落实各项要求，强抓安全、环保、检修质量，抢抓进度，此次大修工作为下半年销售旺季连续性生产打下了坚实的基础。
