当前正值秋季备肥黄金时节，为满足市场需求， 8月11日，公司生产系统召开专题会，研究确定十项具体措施，全力迎战金秋旺季。
一是各生产单位要有强力抓手，开好秋季生产动员会，武装思想，鼓舞士气；二是以销售为龙头，生产与销售紧密协调对接，严格按照下达的生产计划组织生产；三是抓好设备管理，特别是关键及重点设备的管理工作，实行厂委会成员包机制，定期进行巡检；四是抓好工艺指标控制，做好从生产配方到各个温度点的控制，以达到稳定操作；五是抓好原材料供应工作，根据生产配方准备充足的主材、辅材以及编织袋等，杜绝因原材料供应断档而影响生产；六是抓好劳务人员管理，确保装卸人员充足，确保成品、原材料及时装卸发运；七是抓好优质服务工作，为司机客户做好指引、扫车厢、盖蓬布等；八是抓好成本工作，做到高产稳产，能耗、物耗自然降低；九是抓好生产后勤服务保障工作，特别是食品安全卫生；十是抓结账兑现，各生产单位要在保证安全、环保、质量、成本的前提下高产稳产，生产调度部制订产量考核办法，每天进行考核。
