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2016年中基层班开展第一次培训
浏览量:2627  2016.04.28  关键词:2016年中基层班开展第一次培训
  

  “三大特色”让学员受益匪浅

  4月25-26日,2016年中基层班第一次培训在培训学校开班,来自公司生产系统的新提拔中基层管理干部、后备干部和与课程内容相关的其他中基层管理人员共80余人参加了培训。

培训学校校长王苹为培训优胜小组成员颁奖

  两天培训,共进行了《学习、转型、创新,中基层管理干部的理论与实践》、《高效会议组织与管理》、《生产现场七大浪费的发现与消除》、《如何有效开展班组建设》、《80/90后员工沟通与管理》等5门课程的学习,全部由公司内部人员担任讲师,通过讲授、讨论、演练、测试等各种方式徐徐展开,呈现出“三大特色”,让参训对象获益匪浅。

  一是培训与人才队伍建设紧密相连,训育结合,先训后用。参加本次培训的新提拔中基层管理人员23人、后备干部12人,分别占参训人数的三分之一和15﹪。设置的课程紧贴工作实际,对预备或刚刚进入中基层管理岗位的人员来说,有很好的促进和帮助作用。

  二是培训与课程复制转化运用相结合,接地气建体系,推进长效。五门课程,全部是由公司内部中基层管理人员复制或开发与外部培训机构合作时的培训课程,区别在于不是简单的“照葫芦画瓢”,而是结合实际的再创造,由内部人员担纲讲师,更加直观生动结合实际。尤为可喜的是,公司副总经理李维峰,在百忙之中抽时间认真备课,为学员们上了关于《学习、转型、创新》的生动一课,他的“如果你辞职,什么都可以留下,唯有知识和经验不能留下”等精辟观点,让学员们深受启发。

副总经理李维峰正在给学员授课

  三是现场培训与转化运用相结合,做到入心入脑。整个培训现场气氛很好,互动踊跃,学习竞赛氛围浓厚。培训结束后,要求学员回到单位岗位,提交千字以内的实践案例和落实改善行动计划,作为对课程的深化理解和转化运用。