近期，广西银河电子游戏官方网站入口党支部开展了复制推广典型人物先进经验活动，对尿基二线主任张韬的“任务分解制”工作法和电工班班长卢炎的“日事日毕制”工作法进行总结推广，各车间主任纷纷学习效仿，取得了良好效果。
高塔车间主任杨嗣伸介绍：“‘任务分解制’工作法确实可以有效提高整体工作效率。在高塔车间，为了确保停车后重新顺利开车，我们按照‘任务分解制’工作法，将利用停车期间更换提升机链条工作分为九个步骤，每个步骤划分责任人及具体完成时间。何健荣负责办作业票，通知维修工准备维修工具配件；凌琳负责现场监护并确定两级断电挂牌；韦庆锋通知塔上塔下停料、停设备，并开启包膜油管保温……责任人各司其职，可以快速更换完成。”
收发货主管张家政介绍：“自从学习了‘日事日毕制’工作法后，我每天提前半个小时到岗，对当天的工作内容进行梳理，在班前会上安排好各项工作。每天核实进、出量情况；各区域巡查,制止‘三违’；调度进、出车辆，直至当天最后一辆货车装车完毕。不把今天的事情留到明天做，不折不扣地完成当日工作，提高工作效率，也为第二天‘轻装上阵’做好了铺垫。”（韦芳婷）
