回眸洋丰过去40载风雨征程，岁月长河波涛汹涌，时代洪流浩浩荡荡，前行的道路从来不是一片坦途。远去的2021告诉我们，越是困难的事情，越需要以勇锐盖过怯弱、以进取压倒苟安；崭新的2022启发我们，越是不确定的世界，越需要我们坚定发展自信，以实干笃定前行。
回顾过往，我们踌躇满志，每一步都迈得坚定有力；展望未来，我们豪情满怀，必将更加斗志昂扬。
参天大树必有其根，浩瀚江河必有其源。董事长在新年动员大会上深刻指出：“巩固洋丰的行业龙头地位，做真龙头、强龙头，让洋丰更优、更大、更强，成为行业的旗帜、标杆、领跑者。这是我们走向未来的基础、根本和前提。”在政策和市场的双重影响下，化肥行业的马太效应愈发明显，行业集中度逐渐提高，市场竞争进一步加剧。主业稳则全局稳，主业兴则全局兴。“巩固洋丰在磷复肥行业的龙头地位”这一新发展目标的提出，是立足现实、着眼长远的重大战略决定，是领跑全局，拉开差距的深层次考量，更是确保“洋丰真正成为行业中的独领风骚者”的坚实保障。树大根深才能枝繁叶茂，源头活水更能源远流长。唯有不断巩固发展根基，夯实发展底盘，参天大树才能更加木秀于林、高入天云，开出似锦繁花，结出累累硕果，也“只有巩固了这一地位，我们才敢、才能做好未来更多的事情，创造更加辉煌的业绩”。
明者因时而变，知者随事而制。新年动员大会上，董事长还从“产业方向、投资领域、实力提升、集团非上市版块发展思路”等四个方面，作出发展思路上的调整和优化，为我们锚定新的发展方向，擘画出新的发展蓝图。“从单一的磷复肥产业，调整为磷复肥、新能源双主业和磷石膏建材一辅业的“两主一辅”产业格局”是抢占新能源发展高地，延伸产业链条，大大提升企业竞争力的重要举措；“从单一的产业投资，调整为适度的多元投资”是谋求发展机遇，创造更多想象空间，不断提高洋丰盈利能力和竞争力的重要抓手；“从单一地抓硬实力提升，调整为硬实力和软实力两手抓两手硬”是保持技术领先，提升行业话语权，不断巩固龙头地位的重要支撑；“从以房产业为主、矿业为辅，调整为以矿业为主、房产业为辅”是扩大资源优势，顺应行业发展趋势的长远谋划。每一项调整都是立足发展实际，顺应发展大势的深刻考量；每一项优化都是“与时俱进，使企业在未来发展中，潜力更大，空间更大，前景更好”的深谋远虑，这需要我们沿着新的发展思路，朝着新的发展方向，更加精诚团结、脚踏实地、努力奋斗。
实干创造美好，践行成就未来。董事长告诫我们：“空谈误国，实干兴邦。再好的蓝图，如果不抓落实，就永远停留在纸上。”前行的征途绝不会一帆风顺、一马平川，必然还会遇到这样或那样的困难和挑战。虽道阻且长，但行则将至，只要我们一天一天的实干，一件一件事情的完成，一个一个小目标的实现，就能最终实现大目标，就能真正将洋丰2025年宏伟目标的蓝图转化为美好生动的实践。
