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洋丰集团隆重召开2022年总结表彰暨2023年新年动员大会
浏览量:12179  2023.01.10  关键词:
  

2023年1月10日,洋丰集团隆重召开2022年总结表彰暨2023年新年动员大会。本次会议采取线下线上结合形式举行,设立1个主会场和18个分会场。集团公司高管、银河登录入口welcome(以下简称上市公司)部分高管、集团各产业代表在荆门总部培训中心主会场参会。集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话,集团董事、上市公司副董事长、总裁杨华锋作动员报告,集团董事、房产公司董事长杨才斌主持会议。


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杨才斌主持会议


首先,大会宣读了2022年度目标责任状考核兑现以及表彰特别贡献奖、先进集体和个人、一般贡献奖的决定等文件。


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银河电子游戏官方网站入口董事、财务总监杨小红宣读《银河登录入口welcome关于2022年度目标责任状考核兑现的决定》


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洋丰集团董事、副总经理王险峰宣读《洋丰集团股份有限公司关于2022年度目标责任状考核兑现的决定》


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银河电子游戏官方网站入口党委副书记杨洁代为宣读集团各表彰文件


会议对在主会场参会的考核单位和获奖人员进行了现场颁奖。


上市公司副总工程师梁富忠同志荣获集团“突出贡献奖”;硫酸钾复合肥厂和辽宁销售分公司被评为集团“先进单位”;梁富忠等10位同志被评为集团“优秀管理干部”;张炎菊等34位同志被评为集团“良好管理干部”;赵旭剑等33位同志被评为集团“劳动模范”;杜金苹等170位同志被评为集团“先进工作者”;硫酸钾复合肥厂、雷波银河电子游戏官方网站入口矿业投资有限公司、夏远鸣等单位或个人荣获集团各类“一般贡献奖”。


梁富忠同志因在集团首个磷酸铁项目的建设、试车和生产过程中表现卓越,被授予“特别贡献奖”和“优秀管理干部”双料荣誉,是所有获奖者中最引人注目的所在。集团董事长杨才学亲自为他颁发了100万元“特别贡献奖”奖金,令参会人员激情澎湃,掌声经久不息。


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颁奖现场


随后,特别贡献奖获得者、先进单位代表、优秀管理干部代表和劳动模范代表分别作典型发言。他们就2022年的主要工作经验、体会等进行了现场汇报,表达了在2023年将以更加扎实的工作态度,更加务实的工作作风,继续砥砺前行,再迎新挑战的决心和信心。


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各类先进代表发言


杨华锋代表集团作了题为《凝心聚力 务实创新 大力推进双主业高质量发展》的动员报告。


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杨华锋作动员报告


围绕磷复肥和精细化工“双主业”的发展定位,报告对当前产业形势进行了分析和判断,得出的结论是:磷复肥作为主要的肥料产业,既是国家粮食安全的重要基础,也是洋丰高质量发展的根基;向精细化工产业转型升级,契合产业发展趋势,符合洋丰企业实际。


报告对集团过去一年的工作进行了系统回顾和总结。2022年,在大宗原材料价格暴涨暴跌、肥料市场行情剧烈波动、疫情多点频发、房地产市场深度调整等重重困境下,在董事会正确领导下,全体干部员工迎难而上,顽强拼搏,各板块均交上了满意答卷。


上市公司板块不仅投巨资建成或在建了一大批重点项目,还保持了良好的生产经营业绩;非上市公司板块以矿山资源的储备、建设和生产为第一要务,收购了两座煤矿山,开工建设了三座矿山,丰富的矿产资源成为洋丰可持续发展的最大底气和保障。在肯定成绩的同时,报告也明确指出集团当前存在的问题和面临的挑战。


报告对2023年的生产经营目标和重点工作进行了安排和部署。2023年,要坚定围绕“三双一多”的核心开展各项工作。即坚持磷复肥和精细化工“双主业”发展方向,着力打造产品质量和服务质量的“双核心”竞争力,加强磷复肥和精细化工“双团队”建设,采取“多举措”策略,高质量完成2023年各项工作和任务。


全集团四项共同举措是:加强队伍建设,提升战斗力;理顺管理体制,解放生产力;搞好制度建设,夯实保障力;强化质量管理,提高竞争力。


各版块的具体举措是:


上市公司板块:一是所有在建项目要加快建设进程,确保如期建成投产;二是生产系统要重点抓好筑牢底线、狠抓成本管控、提高管理水平、强化大数据应用及继续推进机械化智能化改造等四项工作;三是营销系统重点抓好三人组建设、农化队伍建设、大单品和大品类开发、先进经验的挖掘和复制与扩大国际市场开发等五项工作;四是磷石膏综合利用要保任务调结构。


非上市公司板块:仍然坚持“矿业为主、房产业为辅”的发展方向,将资源储备、建设和生产作为集团非上市板块的第一要务。

  

最后,董事长杨才学发表重要讲话。他对动员报告中的三点内容进行了着重强调:


一是关于企业战略规划。报告提出的推动双主业、打造双核心、建设双团队、实施多举措的“三双一多”战略,既是洋丰在“十四五”期间的战略方向,也是到2030年的战略方向。要实现这一战略目标,既要坚持推进“五个坚定不移”,又要培育产品质量和服务质量双核心竞争力。


二是关于问题整改。围绕报告提出的问题,高中层管理人员一定带头彻底整改,这一点将纳入2023年干部考核重要条款。


三是关于先进典型经验复制。没有先进要创造先进,有先进要挖掘先进、复制先进、学习先进,这是提升团队素质的最好方法,全集团各系统、各单位都要大力推广这种工作方法,让企业战斗力大大提升,未来无坚不催、战无不胜。


董事长号召集团全体干部员工,2023年要以崭新的面貌、高昂的斗志、脚踏实地把报告中安排的每一项工作做好做实,推动企业发展再上一个新台阶。


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杨才学讲话