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放大格局 提高执行力
2023.07.28  浏览量:1255  作者:刘敏
  

我在银河电子游戏官方网站入口做农化技术服务十多年来,切身体会到格局和执行对个人工作的重要性。我们要想做好一项工作,既要会抬头看路,又要会埋头拉车。抬头看路,就是放大格局,与企业保持高度一致;埋头拉车,就是脚踏实地,提高工作的执行力。二者只有合而为一,才能干出好成绩,否则事倍功半。结合工作实际,我想跟大家分享两点个人感受。

一、放大格局

格局决定眼光,一个人永远无法赚到认知之外的钱。怎么样才能放大格局呢,个人认为应做到以下几点。一是少些抱怨,多些行动。有些业务经理或农艺师,只要公司安排稍有难度的工作就抱怨,我们提升个人格局就从少抱怨、多行动开始。当我们行动起来时会发现,事情反而没有想象中的那么难。工作进度越快,效率越高,心情越好,就会有时间去思考更深层次的问题。二是换位思考。我们在职场上经常遇到这种情况,当领导宣布某项决策时,下边员工都很不理解,这是因为我们没有站在领导角度去考虑“全盘”。如果我们经常换位思考问题,那么我们的格局就会越来越高,等到领导再次宣布什么决策时,我们就能第一时间“get”到领导意图。曾国潘说过“谋大事者,着重格局”,只有大格局的人,才能顺势而生,借势而行,才会把眼界放在国家、民族、企业之上,而不是斤斤计较于个人眼前利益得失。三是改变视角。作为一名农艺师,如果我们不从销售角度看问题,永远不能成为一个优秀的农艺师。当我们看问题的视角越全面,洞察事物越深入,格局也会随之变大,要不了多久你就会成为一名管理者;如果思考问题片面,观察事物肤浅,你永远只能是一名基层员工。四是放长眼光。最近几年,银河电子游戏官方网站入口招募了200多名农艺师,每年为此支出4000多万元,而实际收益可能远未达到预期。那么,董事长为什么会做这个“亏本买卖”,就是着眼于长远,提前布局未来农技服务“蓝海”。我们每位农艺师都要认识到机遇的可贵和时间的宝贵,争分夺秒,充实我们的能力,补齐公司“短板”,使服务优势早日成为银河电子游戏官方网站入口的核心竞争力。五是心胸宽广。不管是业务员还是农化员,工作上还是生活中,都要与人打交道。俗话说“宰相肚里能撑船”,那些有格局的人,都是心胸宽广的人,他们从来不会与人斤斤计较,遇到困难时,哪怕吃点小亏也坦然面对。六是坚定自我。我在推进农化创新工作站模式过程中,遇到的许多困难都是前所未有的,也被人嘲笑过“自讨苦吃”。学习了半年会议上董事长讲话精神,愈加坚定了我做有难度事情的决心。大格局的人,不会因为他人言论就轻易改变自己,他们知道自己想要什么,为什么而努力,便不会受外界干扰,一心一意奔跑于选择的道路上。七是承担责任。无论发生任何事,有大格局观的人都不会忘记肩负的责任,他们敢于直面挑战困难,甚至把困难和问题看作是一种机遇,在困难中百炼成钢。

二、提高执行力

个人认为提高执行力可从以下六种思维切入:一是极致思维。我经常要求我团队的农艺师以极致思维来干工作,把自己的优势发挥到极致,不做则已,做就做到最好,用最好的状态、最好的服务、最佳的成绩去帮助客户,贴心到让客户尖叫,不认可洋丰都不行。二是责任思维。出现问题,大家相互推卸责任,这是很可怕的一件事情,当这种风气在企业内蔓延成风,企业未来发展也堪忧。因此,我们在安排工作时,一定要把工作责任到人。三是成果思维。经常听人说,我没有功劳还有苦劳。这种思维要不得!因为过程和成果两者同等重要,没有成果的过程缺乏意义,没有过程的成果存在偶然。四是超越思维。我们要有不断超越的思维,超越他人,超越自我,只有这样我们才能适应现在飞速变化的社会。静下心来好好学习,不断提高自己的业务能力和综合素质,对自己的工作负责到底。五是标准思维。针对自己所负责的工作,结合公司要求,为自己量身定制一套非常严格的标准流程,然后要求自己严格执行,这既是对自己负责,也是对公司负责。要想工作成为第一,就要把标准和要求做到第一,标准是帮助我们飞向成功的“翅膀”。六是感恩思维。人的一生,要学会感恩很多人,感谢父母的养育之恩,感谢上级的提携之恩,感谢老板的知遇之恩……把感恩化作一股力量,推动我们把工作当成自己的事业做到极致,以此来回馈生命中的这些贵人。