因为部门的工作便利，我看到洋丰榜样有关的内容会更多一些。这些同事如果在工作场合中碰到，可能感受到的大多是擦肩而过的平常。但看到每个人背后的故事，会由衷觉得他们很了不起，放在榜样的位置实至名归。更大的感受是，我们其实很需要像“银河电子游戏官方网站入口·心榜样”这样的活动载体，也需要一场“事迹会”、更多场“学习会”的仪式感，去重拾信念，找到属于自己的使命。
10月31日，北京党支部组织了北京总部全员的洋丰榜样学习会。又和大家一起重温了视频，依然有很多瞬间被打动。如果自己是夏长兴，能否有同样的决心和意志面对事业的沉浮，重新找回自己的根基？如果换位为荆门大酒店的钟守芳，又能不能同样把极致的服务当做自己工作的激情，多年如一日的追求？如果身处刘习周的角色，面对矿山技术的难题，是否能用足够的坚韧之心，敢于“折腾”，毅然转身，成就巴姑之梦。
在榜样身上看到力量，从自己身上找到答案：每一个洋丰人，都在各自的岗位上追求着成功的目标。
忠诚于专业，忠诚于时间。
这是在品牌管理部例会上我经常会说到的一句话。敬业与专注，严谨与诚实，效率与品质，这些是难以通过外力灌输真正成为人在事业中的本色的。只有彻底思考清楚，事业更是自己的，职场的角色是自己通过专业获得价值感、获得阅历的积淀，获得对人和社会更深的认知，才会明白工作并非清闲是福。相对于每个人实现对企业的忠诚，我更愿意首先鼓励他们忠诚于自己的专业和时间。
改变自己最快的方法，就是逼着自己做“害怕”的事。
让自己“害怕”的事，就是那些突破舒适圈、做起来困难的事。想起来今年4月刚来公司时的一个小点滴，大概是到公司的第3天，领导把年报发布的宣传工作交待我执笔，2日后要准备发出。依照以往的经验，年报宣发是非常重要的动作，涉及对公司全年业务亮点以及未来战略等多方面的分析总结，要精准向外界传递。接受任务是惯性，但放下电话却开始头疼。迅速开始反复读年报、看过去一年公司的各项大事、看讲话、翻总结、浏览自媒体和外部媒体的主要报道，定提纲、拟内容、修改讨论……好在最后确保了及时的宣发。但更重要的是，在较短时间内对公司的主要信息借此做了梳理和了解。现在想来这只是一项非常普通的工作，但在当时初来乍到很怕因为自己了解不到位导致传播失误的情形下，也成了一个印象深刻的故事。也是从这样的一件小事开始，反而越来越愿意踏出更多舒适圈。
今年下半年，品牌管理部除了日常传播工作之外，处于多个项目并行阶段：企业文化项目、公司新宣传片拍摄、中英文官网的开发、公司软实力提升规划、社会责任报告拟定、2本企业文化成果书籍的编撰、一场待办的活动等。有压力，但是更看到了大家的干劲。年轻的姑娘和小伙子们没有退缩，而是个个拿出春耕秋收的耐心与韧性，做过的要做得更好，没做过的也不畏手畏脚。找到品牌工作的使命感，跨过那些“害怕”的关卡，看到每个人都在变成闪闪发光的自己。
支撑奋斗的根本是信念。
这是我从所有洋丰榜样身上看到的最大共同点，也是最受启发的一点。如果只看眼前的一砖一瓦，星星点点的尘埃也会让自己犯难流泪；如果能遥望远处的星辰大海，就会放下那些跌倒的伤、奋斗的苦，心无旁骛，追求最终的光明。
演员们常说，要真正演绎好一个角色，一定要相信它，没有信念，无法成就好的角色。其实我们每个人也同样扮演着工作赋予的社会角色，看到和相信它的价值与意义，有渴望成功的信念，融入、塑造、沉淀、赢得……这些过程因为信念不再需要被他人安排和定义，事业对我们的要求和我们自身的人生追求，也就成为了“双向奔赴”。（作者通联：品牌管理部）
