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从0到1,思路转变才能创新
2022.12.20  浏览量:1579  作者:
  

8月26日,公司组织召开了2022年“银河电子游戏官方网站入口·心榜样”事迹报告会,6位榜样在工作中勤勉、踏实、奋进、坚韧的品格与精神让我深受感动。后来,部门内部又组织学习了几次他们的先进事迹,其中夏长兴让我印象最深。

夏长兴,银河电子游戏官方网站入口资深销售精英,现任河北销售分公司经理,他自2003年入职银河电子游戏官方网站入口以来,先在河北邢台市场负责销售,历经8年,把年销量2000吨的邢台市场提升至20000吨,是当之无愧的销售魁首。随后,银河电子游戏官方网站入口成立河北直销分公司,委任夏长兴为第一任经理。但因为缺乏带团队的经验,夏长兴的销售业绩远低于公司要求。《周易》中说,穷极则变化,变化则通达。面对几乎低到地表的销售业绩,夏长兴向公司提出请辞,回到湖北仙桃市场,重新从基层一步步做起。学习湖北市场管理团队经验和基地周边市场销售经验。

经过四年的磨砺与淬炼,2019年,夏长兴重回河北销售分公司任经理。

当时的河北市场,因为相邻县城经营同质化的肥料,经常为争夺市场而彼此相互杀价,要在这样的环境下打开销路,可谓困难重重。

夏长兴走访市场充分调研后,提出“一县一品”的新型营销模式,即一个县,只重点关注一个客户,重点推广一种洋丰新型肥料。每个县都是单独的肥料产品,进行差异化营销,这样客户的利润就能得到保障,也避免了相互杀价的情况。

可惜,想法很美好,现实却很骨感。开始推广时,其中一个县的表现特别好,代理的“洋丰硫”销量突破了1000吨,邻县一看急了,不理会其他肥料产品,也非要代理“洋丰硫”。

都是大客户,谁也不能得罪。夏长兴请来农化老师,帮助邻县客户分析土壤环境和作物对肥料的需求,制定适合他们的施肥方案,还帮客户开办新品推介会和技术培训会,站在客户的角度上,想他们之所想,急他们之所急。费心费力,终得客户认可。每个县一个单独的肥料产品,就是精准投资,作物的产值提升了,洋丰肥料的名号自然也就响亮了。

从0到1很难,从1到10000却很容易。客户思路转变了,“一县一品”营销模式快速打开了河北市场。

曾听过一个故事,3个营销员接到任务,要去庙里找和尚推销梳子。第一个营销员愁眉苦脸,和尚没头发,哪里用得上梳子呢?他在庙门口辗转徘徊,最后一把梳子也没卖出去,空手而回。第二个营销员在庙里转了转,灵机一动,他告诉和尚,哪怕没有头发,头皮也要经常梳梳,不仅止痒,还可以活络血脉,有益健康。就这样,卖掉了一部分梳子。和尚数量有限,毕竟梳头皮不是日常必须需求,卖了几十把后,他也偃旗息鼓了。第三个营销员去了后很快回来,不仅他带的梳子全卖完了,还带回来好几个订单。

大家都很好奇他是怎么办到的。营销员说,他发现庙里经常收到香客的捐赠,为了回报这些捐赠,寺庙也会给予一些回报。于是他跟和尚们商量说,梳子就是最好的回赠。上面可以写上寺庙的名称,再写上“积善梳”,意思是经常梳理心情,保持心中善意,可以保佑香客们平平安安。

庙里本就香客常来常往,自“积善梳”推出后,香火更绵绵不绝了。所以他不仅把带过去的梳子全卖完了,寺庙还又找他预定了不少。想法转变了,思路自然就打开了。思路打开了,困难也就不再是困难,而是催人奋进的皮鞭,鞭挞着我们,促使我们不断进步。

回头再看看洋丰的榜样们,其实他们也是一个个普通人,在一个个平凡的岗位。只是他们在这平凡的岗位上,有着不平凡的坚持,所以他们在这平凡的岗位上,创造出了不平凡的事业。

吾辈自当认真学习!(信息技术部 吴晨