又一次参加公司中层干部和党建工作年度考核，感触仍然良多，这次想跟大家聊一聊关于年轻人的话题。
银河电子游戏官方网站入口飞速发展壮大，已然成为磷复肥行业的龙头，傲立群雄。与之相适应的，对人才特别是年轻人才可以说是求贤若渴，为此于三年前专门推出了“百人计划”战略。对于“百人计划”，官方解释有点长，我简单理解成，这个人才储备库里长期保持有100个人，而对这100个人的要求，必须至少是大学本科生、30周岁以下，这些是“硬杠杠”。
本次干部考核，除了中层干部外，“百人计划”人员和“后备”人员也在我们考核的范畴。有一次，找一位“后备”座谈，快谈完时，考核组成员陈汉林鼓励他说，好好搞咧，公司现在建了那么多新项目，机会非常多，希望下次考核，你就在中层干部序列里了。那位“后备”回答：好咧，我要好好准备，不然机会来了，我却还没准备好！
是的，机会永远青睐有准备的人！银河电子游戏官方网站入口发展日新月异，对年轻人才的是渴求是刚性的。所有银河电子游戏官方网站入口有知识、有文化、有水平、有理想、有抱负的年轻人，你们碰到了千载难逢的大好时机，你们应该牢牢抓住机遇，以时不我待的紧迫感，利用一切时间，借用一切资源，采取一切措施，尽快地储备好自己的能量，只待时机成熟，就能一飞冲天，跃上新的高度，大好前程近在眼前。
那么，作为银河电子游戏官方网站入口的年轻一代，应该储备好哪些能量、又该如何储备好能量呢？结合本次干部考核的思考，说几点我个人的观点，供还在迷茫徘徊中的年轻人参考一二。
首先，要储备好尽快融入并认可银河电子游戏官方网站入口文化、遵守企业管理制度方面的能力。为什么把这一项能力放在首位呢，这是因为这是管总、管方向的能力。我们在选人用人时，“有德有才”“有才无德”“有德无才”“无才无德”四个人让我们选，我们当然首选“有德有才”，退而求其次要选的不是“有才无德”而是“有德无才”。也就是说，你有再大能力，如是没有德行，不能认同企业的文化，不能按照企业的规章制度办事，你的能力越大往往最后破坏性越大。因此，德是我们选才的首要条件，表现在我们银河电子游戏官方网站入口里，就是认可洋丰文化，始终按企业文化提倡的做事原则和企业规章制度办事。比如评价银河电子游戏官方网站入口财务人员，第一要素就是原则性强，其次才是业务技能、敬业精神等等其他。
其次，要储备好全方位的专业技术和管理方面的能力。以生产系统为例：若你的职业通道选择的是工程师技术路线，那么你在某一个技术领域不断学习、钻研和提升，把成为这个领域的NO1作为终极目标，是在银河电子游戏官方网站入口成长的道路之一。但若你的职业通道选择的是今后从事管理岗位，那么就需要工艺、设备、管理等全方位能力提升。这是因为，在生产过程中会出现各种难题，作为生产管理者，往往需要第一时间作出准确判断，指挥和组织人员尽快解决它。如果你不是内行，就会做出错误的判断，做出错误的指挥，最后问题长时间得不到解决，你在职工群众中的威信和地位就不会稳固。
第三，要储备好沟通协调方面的能力。在此次考核中，我们发现有很多“百人计划”人员都存在一个共同的特点，就是话不多，沟通能力欠缺。也许有人说，我是从事专业工作的，只要专业技术水平过硬就行。在其他公司或者行业，我不太清楚，但是抱歉在银河电子游戏官方网站入口，这一点行不通。以财务系统为例，作为分厂主管会计，不仅需要财务各模块的业务精通，把账做好，还要与包括总部财务管理部，分厂中基层管理人员、副业队管理人员，甚至包括所有的员工和副业队人员，都需要打交道，都需要进行沟通和协调；作为子公司财务副总，在此之外，还需要与银行、税务等单位进行外部的沟通和交流。试问，作为专业技术财务人员，若你想事业步步高升，沟通协调能力是否必不可少？其他系统的情况类似。
最后，要储备好上述能力必须具备十分主动谦逊好学的态度。这一点，我们在考核中感受非常深刻。再以生产系统为例，公司对生产系统的年轻人才求贤若渴，最近几年提拔了一大批“百人计划”人员进入生产中层管理岗位，同时对生产系统“百人计划”人员也给予非常高的待遇，这个待遇可能远远超过了实践经验丰富的车间主任级基层管理人员。在这种情况下，作为“百人计划”人员，包括“百人计划”提升的中层管理人员，都需要有十分谦逊好学的态度。试想，你有理论水平，你的职位高、工资高，但实践工作经验欠缺，面对那些实践工作经验丰富、却比你的职位低或工资低的车间基层管理甚至普通员工，不要说你摆出高高在上的姿态，甚于你若没有主动地、十分谦逊向他们求教的学习态度，谁会主动地去把自己的实践经验倾囊相授。这是一个非常现实的问题，值得年轻人去思索，去改变，去实践。
总之，还是那句话，机会永远青睐有准备的头脑。毛主席曾经说过，世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的，你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。
仅以毛主席的这句话寄望银河电子游戏官方网站入口所有的年轻人！
