杨彬正在电话处理业务
杨彬正在协助厨房分餐
杨彬正在为外卖打包
杨彬正在听员工汇报工作
杨彬与厨师们在一起研究新菜品
杨彬，男，中共党员，北京洋丰逸居酒店经理。该同志2000年1月入司，历任银河电子游戏官方网站入口驻北京办事处副主任，北京洋丰逸居酒店副经理、经理，荆门总部党委行政办公室副主任等职务，因工作成绩突出，先后获评集团“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉称号。
杨彬干练严谨的工作作风及百折不挠迎难而上的拼搏精神，不由让人想起一首诗：“大雪压青松，青松挺且直，要知松高洁，待到雪化时。”他爱岗敬业，为酒店发展尽职尽责、默默奉献；他严抓细节，以身作则，与员工同甘共苦，不断增强团队凝聚力；他精雕细琢，以优秀的管理能力、专业的行业知识，全面提高酒店在行业中的口碑。
服务，我们一定要好上加好！
服务行业不好做，尤其酒店服务。作为消费者的我们最清楚不过，哪家品牌服务做得好，我们才会成为哪个品牌的常客。北京洋丰逸居酒店不仅是银河电子游戏官方网站入口人的一个家，更是展示银河电子游戏官方网站入口品牌和形象的一个重要窗口。对于这点，落在杨彬的心里便是沉甸甸的责任。
2019年，北京洋丰逸居酒店全年共推出新菜147道，推陈出新数量及客户好评率较往年显著提高。为严控成本、推陈出新，除每两个月一次的探亲假外，杨彬在京从未休息过一天。他经常在周末时间，带领财务人员及厨师长到市场调研询价，严格控制原材料成本，同时积极组织厨师团队外出学习，提高新菜研发质量。
细节服务不仅体现酒店服务的品质，更彰显品牌形象和影响力。每天，杨彬总是第一个到公司，先是检查自助早餐接待情况，然后再了解前一天客户的意见和反馈的问题，以便及时有效对相关事务进行处理。服务没有止境，只有好上加好！这是杨彬对自己的要求，更是引领酒店全体员工服务更上一层楼的指南针。
责任，阳光背后是不为人知的艰辛！
默默奉献，舍小家顾大家，将工作和员工放在第一位，这是杨彬的真实写照。自2010年外派北京至今，杨彬的家人一直留守在湖北荆门。如今大儿子已上初三，处于学业的关键时期，而且孩子在青春期异常叛逆，这给杨彬妻子带来巨大压力。对于家庭的无法顾及，杨彬虽然心里焦急，但是远水解不了近渴，平时也只能通过电话与儿子沟通，对妻子进行安抚，然后以最快的速度再次全身心投入到工作中去。
2019年，妻子因突发大病在武汉进行手术，杨彬在安排好酒店各项工作后才匆匆赶到武汉，然后只陪伴术后的妻子三四天，在其病情稳定后又立即赶回酒店继续工作。这一切的不易，杨彬从未对外人提及，只说是家中有事临时请假，后来无意中大家才知道事情的真相。
团队，凝聚力就是心与心在一起！
以令率人，不若身先。作为团队核心领导者，杨彬时刻践行着“关键时刻冲得上去，危难时刻站得出来”的领先原则。狠抓营收不仅是下发销售任务，还是时刻关注营销效果、营收进度，经常和销售人员一起加班加点讨论营销方案。严抓管理不是发号施令，而是深入一线与员工一起分担任务、解决实际困难。比如酒店客满，服务员忙不过来，他会亲自上阵帮厨房分餐，帮外卖打包，帮餐厅传菜，基本是哪里缺人，哪里就能见到杨彬的身影。
“每一位员工都是我的家人。”杨彬是这样说的，也是这样做的。2019年10月28日，餐饮部有一名传菜员在传菜过程中不小心将菜品打翻烫伤了脚，杨彬巡视中恰好遇到，立即将其带到办公室作紧急处理并及时送医，因处理及时未造成严重伤痛。杨彬了解到该员工独自在京打工，是在宿舍休息养伤后，除了多次安排干部员工到宿舍探望慰问，帮助其解决生活中的难题外，还一再向餐饮部员工强调，要主动关心其生活，帮助其解决困难，让员工真正感受到家的温暖。
春节前是酒店营收的旺季，为进一步创收，2019年12月到2020年1月，杨彬安排酒店全员轮流到周边人流密集区派发宣传单，期间杨彬每天都通过微信嘱咐员工注意防寒。有时候，员工会抱怨天冷无人接单，杨彬总是安慰员工并耐心解释，“哪怕是发出去一张，客人来了，也是大家的收获，不必在意发出的数量。”就这样，员工的焦虑减轻了，积极性也大大增强了。那段时间，每天中午，杨彬都会自费为外出发宣传单的员工点好午餐，并等着他们回来一起用餐。杨彬的真心付出和细致关怀，不仅拉近了他与员工之间的距离，更让员工敞开了心扉，增强了团队凝聚力。心与心在一起，没有什么不可能。最终，酒店员工在杨彬的带领下，齐心协力，大幅度超额完成了春节前的营收计划。
服从，是因为有颗乐于奉献的初心！
2016年，北京洋丰逸居酒店在杨彬的带领下，营收业绩大幅提升，全体员工干劲十足、团结奋进，正准备在2017年继续迎头而上时，杨彬收到荆门总部调令，被调往荆门党政办任副主任。
在大家依依送别中，杨彬带上简单行囊回到荆门开始新的工作。2017年，在杨彬的多次高效整改中，荆门总部后勤整体环境、员工食堂、员工宿舍等都有了明显改善，受到领导员工的一致好评，他被集团评为年度“先进工作者”。而这一年，北京酒店因各种内外部原因，经营业绩大幅下滑、团队人才流失严重，12月底又受到北京市群租房政策影响，员工宿舍面临被退租的风险，使得团队人心涣散。
此时，杨彬正忙于集团年度动员大会荆门主会场的筹备工作，得知北京酒店的紧急状况后，立即应公司安排到北京处理员工宿舍问题，经杨彬多方协调沟通，不到两天时间问题迎刃而解，并及时返回荆门圆满完成了会场的筹备工作。同时，杨彬的协调能力也得到了集团领导的关注，动员大会结束后，他再次被调回北京酒店主持工作。
司令如山，杨彬再次收拾行李回到北京酒店后，通过一系列手段，稳定了团队，改变了营销策略，解决了酒店存在的困难和问题，使酒店迅速回到良性经营轨道。然而，面对家人，杨彬内心却充满了愧疚，照顾老人孩子的重担再次压在了娇小瘦弱的妻子肩上。为了表达自己对妻儿老小的歉意和爱意，他尽可能利用短暂的休息时间与他们视频聊天。每当，在视频里看着妻儿父母依依不舍的样子，杨彬心中都会有一种揪心的痛。好在酒店团队稳定，营收也在稳步提升，杨彬的内心才有所释然。
“没有什么不可能，因为有杨彬与我们同行！”酒店员工一句朴实的话语，道出杨彬在员工心中的地位。作为北京洋丰逸居酒店的领头人，他既是团队的精神支柱，又是团队的表率，杨彬始终把艰辛埋藏在心底，把光和力量带给团队，这是青松的气质，更是青松的品格！青松挺且直，一颗青松撑起一面旗帜，洋丰榜样，有你，有力量！
