今年是全国第十九个安全生产月，其活动主题为“消除事故隐患，筑牢安全防线”。如何将安全事故做到可防可控，个人认为可以从以下几个方向入手：
严管重罚，提高全员安全意识。管理人员必须按公司出台的安全标准化细则，强化各单位安全生产主体责任意识，督促生产单位履行安全管理主体责任，遏制安全事故的发生，按照“谁主管谁负责”的原则进行严格考核。在考核时必须把安全责任层层分解到车间、班组和个人，形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。各级管理人员还要从根本上转变观念，由被动变主动，在安全管理中避免“老好人”思想，发扬“三铁”（铁面孔、铁手腕、铁心肠）精神，真正做到“瞪起眼来”抓违章，“静下心来”做工作。抛开亲情、友情，坚持铁面无私抓安全，在奖罚分明的同时，要做到奖得心动，罚得心痛。只有严管重罚，才能认员工在生产过程中不能违章，也不敢违章。
多措并举，提高全员安全素质。要想提高员工的安全意识和应急能力，我们必须多想办法。在我们公司，基本上以进入生产区，随处可见各种安全标语和安全管理制度，这其实就是提高全员安全素质的举措之一。只有安全警示时刻在，员工才能将安全时刻放在心中。比如总部硫酸厂为了让员工将安全管理相关条例、制度和知识熟记于心，做到灵活应用，全体员工人手一张安全小卡片，内容涵盖安全工作职责、作业场所的风险辨识、如何安全操作消防设备、如何正确佩戴防护用品、突发事故的应急处理方法等。常委会还经常通过考试、岗位抽查、安全大会上即时答题、现场安全演练等多种形式提高员工的应知应会能力。总之，上至公司下到班组，安全培训要唱主角，不走能过场，更不能不断线。
注重实效，提高全员安全技能。员工不仅要掌握各种安全生产和防护技能，还要在生产中学会灵活应用。各生产单位可通过开展岗位练兵、技能比武、评选隐患排查小能手等活动，提高员工安全技能。维修工、电工要懂基础工艺，操作工需要了解设备性能，只有员工应急处理能力进一步得到提高，安全事故发生率才会大大降低。另外，各生产厂在制定严格的巡检制度的同时，巡检不走过场，必须做到认真看、仔细闻、动手摸、用心听，真实地填写巡检记录。设备隐患往往是通过巡检发现的，要想将事故消除在萌芽状态，隐患排查必须班班查、日日查，各级人员要通过查找安全隐患和“三违”总结出共性问题，有针对性地开展预防和整改，大大降低人的不安全行为和物的不安全因素，从而避免安全事故的发生。
综上所述，无论什么时候，安全生产都丝毫不能松懈，必须通过科学规范的制度，切实加强员工的培训，认真落实到生产实际中去，才能真正消除事故隐患，筑牢安全防线
