大会现场
元月20日上午，银河电子游戏官方网站入口营销系统以“明形势化危为机，强信心众志成城，绘蓝图再创辉煌”为主题，隆重召开2019年总结暨2020年新年动员大会。主会场设在荆门培训中心六楼会议室，以座谈会的形式召开。另在培训中心一楼教室和五楼多功能厅设视频分会场。董事长杨才学、执行总裁杨磊、总工程师汤三洲和在荆的部分高管，营销战线所有管理人员、业务人员和技术推广部全体成员，以及相关职能部门代表共900多人参会。市场总监韦万成主持会议。
市场总监韦万成主持会议
会议首先由分管营销副总裁赵程云作了题为《打赢三大战役 聚焦两大单品 实现一个目标》的动员报告。报告秉承董事长在集团动员大会上的讲话精神，对2019年营销工作中的亮点进行了总结，存在的问题进行了客观分析，对2020年营销工作的主攻方向进行了明确和紧密部署，同时他号召销售部、市场部、技术推广部等团队时刻抱着“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！”的决心，全力以赴，团结一致，克难攻坚，打赢薄弱市场扩张战、成熟市场阻击战、衰退市场恢复战三大战役，聚焦洋丰硫和百倍邦两个大单品，实现常规肥料和新型肥料双双增量的目标。
副总裁赵程云作动员报告
随后，销售部的四个大区经理就2019年任务完成情况，各自市场当前存在的核心问题和拟定的解决方案进行了汇报。董事长对各大区存在的问题和解决方案进行了点评，并要求他们在对增量市场继续努力不放弃，对薄弱市场更加努力不灰心的同时，抓住机遇，找准方法，调整产品结构，增强客户信心，坚定不移地完成全年工作目标。
东北大区经理李为在作工作汇报
西北大区经理韦万华在作工作汇报
东南大区经理李广福在作工作汇报
西南大区经理李双斌在作工作汇报
增量典型代表钟海在分享经验
会议还邀请了桂中销售分公司连续三年增量的典型代表、新晋经理钟海作了经验分享。钟海在梳理市场，制定销售方案；拓展销售渠道，进行市场布局；调整销售模式，培养核心零售商等方面的做法非常贴合市场实际，值得全体营销人员学习和借鉴。
董事长杨才学作重要讲话
最后，董事长杨才学围绕“信心、责任、意志、能力”八个字对整个营销团队提出了四点指导性意见。
一是要有强大的自信心。这种自信心来源于企业、自身和行业三个方面。对企业有信心，主要对银河电子游戏官方网站入口过去三十年发展历程所证明的能力有信心，对银河电子游戏官方网站入口现在的行业龙头地位有信心，对银河电子游戏官方网站入口拥有的各种优势有信心，对银河电子游戏官方网站入口今年营销系统即将推行的系列重大改革和创新有信心。对自己有信心，主要是我们有一大批优秀的业务人员，即使是在行业困难期，他们仍然有思路有想法有措施，实现逆势增量；而我们今年将通过团队改革，充分放大优秀业务人员的优势，由他们牵头引路，结盟作战，带动全体业务人员能力迅速提升，以崭新的面貌迎接挑战。对行业有信心，主要是我们判断行业最艰难时期已经过去，而且在行业中银河电子游戏官方网站入口有显著的比较优势。
二是要有强大的责任心。首先是对企业负责，对于企业提供的平台和待遇，最基本的要求是，搞好本职工作，完成任务，更进一步的要求是做更多有益于企业的事情。其次是对家庭负责，无论是作为父母、子女，还是丈夫或妻子，每个人都有责任让家人生活得更幸福。最后是对客户和终端农户负责，对客户负责就是为客户出谋划策，帮他们创造更多财富，让他离不开你；对终端农户负责，就是为他们推荐有针对性的产品，帮助他们增收致富。
三是要有强大的意志力。目标一旦确定，每个人就要义无反顾地勇往直前，拿出“逢山开路，遇水搭桥”的精神，克服和战胜一切困难，坚定不移地朝着既定目标迈进。三十年前的洋丰一无所有，在经过三十年的努力和拼搏之后，公司成了行业中的龙头企业，这与全体洋丰人拥有强大的意志力是分不开的，所以大家要相信，遇见再大的困难公司都能解决，要相信公司前途是光明的，虽然发展的道路是曲折的，但是我们付出越多，回报就会越多。
四是要有强大的战斗力。想拥有强大的战斗力首先要提高领悟能力，全体营销将士，包括其他系统的所有人员，都必须认识洋丰，了解洋丰，深刻领悟洋丰阶段性的战略规划，不能迷失了前进的方向。其次要提高学习能力，特别是要向实践学习，向身边榜样学习，经验复制是学习最高效的捷径，榜样们传递了好的经验，我们要用心学习，并学以致用。其三要提高思考能力，学会动脑筋、想办法，针对性地制定措施提高销量。最后要提高执行能力，一旦制定方案，明确思路，就必须做好落地工作，否则一切都是空谈。
董事长最后号召，全体营销将士要从我做起，从现在做起，遇到困难时能够时刻想到“信心、责任、意志、能力”八个字，每个都有强大的自信心、强大的责任心、强大的意志力和强大的战斗力，调动浑身的力量和智慧去完成任务，相信2020年的目标一定能够实现!
