节支降耗 提质增效
为有效控制电价上涨所带来的生产成本升高，贯彻落实总经理在新年动员大会上关于“降耗、提质、增效”的讲话精神，切实把公司的精细化管理做到实处，生产调度部查看了公司近三年来的峰谷用电数据，经过认真分析论证后，下发《用电峰谷考核办法》，号召公司各生产系统广泛开展"避峰就谷、节电降耗"系列活动。
据了解，生产用电在峰、谷、平期间的价格均不等，峰值电价为谷值电价的3.75倍。若能做到避峰就谷，则会产生相当可观的节支效益。对此生产调度部结合各生产线实际，进一步严格调度作业指令，及时传递生产信息。所有阶段性开车的工段或设备必须先用足低谷电，再用平时段电，最后才能用高峰时段电。同时生产调度部号召所有的管理人员合理安排工作时间，杜绝长明灯现象，从点滴做起，从细节做起，确保公司的节支降耗活动圆满完成。
