本网讯 “开展6S现场管理的目的，就是要提升企业形象，提高员工素养，改善员工的工作环境，确保安全生产……6S现场管理工作重在落实。”这是总部尿基复合肥厂厂长简明勇在1月23日召开的6S现场转化落地专题会上对参会人员提出的要求。
简明勇简要叙述了目前6S现状，从开展6S现场管理的目的、如何做好6S现场管理工作等方面进行了阐述。一是既要结合实际，量力而行，又要努力创新；二要把握精髓（整理、整顿），做到一切定位、一尘不染、一目了然；三要做到动态与静态、点与面、环境改善与员工素质相结合；四是领导要起好带头作用，以身示范；五要结合实际制定切实可行的6S目标及管理标准。成立了以支部书记丁兴元为组长、各线分管副厂长为副组长、各区域负责人为组员的6S现场管理小组，对现场管理的十项规定、落实措施均进行了详细地讲解，严格按要求落实和兑现，确保6S现场管理再上一新台阶。
