近年来，宜昌银河电子游戏官方网站入口党总支在集团党委和各级领导的关心支持下，不断创新实践，使党建工作真正成为了企业生产经营工作的助推器和润滑剂，呈现出各级班子团结、员工队伍稳定、企业效益显著、员工和地方政府满意的良好局面。
我们的主要做法是：
一、抓载体建设激活力
一是抓职工之家宣传阵地建设。我们推行制度化与人性化相结合的管理模式，经过认真讨论，年初在每一个分工会设置了职工之家专栏，内容有员工生日祝福、员工引导和建议、温馨提醒等。员工看到生活栏里的生日祝福，心里感到温暖，工作中会更加自觉做好工作；职工有好的建议直接写到建议栏里，各支部按规定对合理化建议进行奖励。员工受到重视，更加增强主人翁意识。
二抓典型引路宣传阵地建设。针对工作中涌现出的各类先进代表，我们利用宣传栏专项宣传，让全员学有榜样、赶有目标。如优秀劳务工评选活动引起很大反响，劳务工觉得受到尊重，以在洋丰工作而自豪。
二、抓制度落实促干劲
一抓党的基本制度落实。我们严格“三会一课”、党员民主评议、党员学习和党风廉政制度，总支每两月进行一次检查，要求逐条落实。同时，辅以实事求是、行之有效、耐心细致的思想政治工作做保障，消除严格制度管理带来的部分员工不适应和抵触情绪。
二抓激励措施，让员工工作更有干劲。5月份，我们出台了“星级员工”评选和“随手拍”活动，截止7月底，4星以上员工达到11人、5星以上5人。随手拍活动自开展以来收到各类稿件30余篇。两项活动开展，让员工不断了解企业发展状况，特别是随手拍的活动贴近员工实际生活和工作，及时传递正能量至每个车间。
三、抓服务引领提能力
一抓干部队伍培训。今年初，我们着力做好带队伍、抓培训工作，通过调查研究，制定具体培训计划，安排专人开发课程，按期推进，通过培训提高了干部的综合能力。
二抓细节入手关心员工。做到解决思想问题和实际问题相结合，积极为员工办好事、办实事。如针对很多爱好网购的特点，与快递公司协调，专设储物柜，方便职工随时领取；针对夜班员工吃饭问题，给各支部配备了微波炉。这些实事的解决，得到员工高度评价。
三抓人文关怀和心理疏导。我们专门出台了《关于做好员工走访、住院探视及婚丧嫁娶慰问工作的相关规定》，对各项工作内容进行了明确规定和统一。今年，我们还加强了实地走访，为渣场员工解决了空调和吃饭桌椅等问题。
四、抓特色创新筑堡垒
根据各支部的实际情况，我们进行了分别定位：机关党支部打造服务型支部、硫酸支部打造学习型支部、磷铵支部以班组建设为抓手打造创新型支部，每个支部都有方案。
机关支部在协调部、财务部、食堂均设立优质服务窗口，开展文明宿舍评比，定期召开食堂满意度工作座谈会等。磷铵厂支部开展优秀班长评选活动，班组建设得到湖北省总工会表彰。硫酸厂支部完善学习教材等，都有创新和抓手。各支部不定期组织技能比武、维修能手、精神文明示范班组等评比活动，创先争优活动氛围浓烈。
五、抓班子团结聚人心
宜昌银河电子游戏官方网站入口行政班子不仅高度重视且积极参与党建工作，在人力、物力、财力给予大力支持。今年以来，虽然宜昌银河电子游戏官方网站入口班子成员经过两次调整，但是目前班子团结，员工稳定，主要是因为做到了三点：一是坦诚相待，相互尊重；二是制度管人，人人平等；三是目标相同，同心同向。
